door Trinko Keen | 6 juni 2025 | Blog
Je weet pas of een systeem werkt als je ermee werkt. Veel organisaties maken keuzes op basis van demo’s, verkoopverhalen of lange lijsten met eisen. Maar zonder ervaring blijft alles abstract. Een proof of concept (PoC) biedt de kans om het systeem in jouw...
door Trinko Keen | 5 juni 2025 | Blog
Rustig implementeren is goed. Verandering kost tijd. Maar zonder einddatum of duidelijke stappen vervaagt de urgentie. Er komt altijd iets tussen, mensen schuiven het voor zich uit, en koudwatervrees neemt toe. Daarom: werk met een realistische einddatum, en...
door Trinko Keen | 4 juni 2025 | Blog
Techniek is belangrijk, maar mensen maken het verschil. Geef planners, coördinatoren en gebruikers tijd en begeleiding. Zorg dat ze begrijpen wat het systeem voor hén betekent. Niet alleen in functies, maar in werkdruk, verantwoordelijkheid en samenwerking. Zorg dat...
door Trinko Keen | 3 juni 2025 | Blog
Veel organisaties wachten met implementeren “tot de processen op orde zijn.” Maar organisatieontwikkeling is nooit af. Het is een voortdurend proces van leren, aanpassen en verbeteren. Juist daarom moet je een plansysteem kiezen dat ontwikkeling...
door Trinko Keen | 2 juni 2025 | Blog
Software is geen wondermiddel. Het vervangt geen leiderschap, het repareert geen gebrekkige samenwerking en het lost geen onduidelijke processen op. Een goed plansysteem biedt structuur, overzicht en ondersteuning — maar alleen als je het inbedt in een organisatie die...
door Trinko Keen | 1 juni 2025 | Blog
Whitepaper: 10 inzichten voor een succesvolle implementatie vanuit organisatieontwikkeling Een nieuw plansysteem implementeren is geen IT-project. Het is een organisatieverandering. Het raakt aan gedrag, processen, samenwerking en leiderschap. Te vaak wordt software...
Recente reacties