3. Investeer in mensen, niet alleen in techniek

3. Investeer in mensen, niet alleen in techniek

Techniek is belangrijk, maar mensen maken het verschil. Geef planners, coรถrdinatoren en gebruikers tijd en begeleiding. Zorg dat ze begrijpen wat het systeem voor hรฉn betekent. Niet alleen in functies, maar in werkdruk, verantwoordelijkheid en samenwerking. Zorg dat...
2. Ontwikkeling is een proces, geen project

2. Ontwikkeling is een proces, geen project

Veel organisaties wachten met implementeren “tot de processen op orde zijn.” Maar organisatieontwikkeling is nooit af. Het is een voortdurend proces van leren, aanpassen en verbeteren. Juist daarom moet je een plansysteem kiezen dat ontwikkeling...
1. Zie software als middel, niet als oplossing

1. Zie software als middel, niet als oplossing

Software is geen wondermiddel. Het vervangt geen leiderschap, het repareert geen gebrekkige samenwerking en het lost geen onduidelijke processen op. Een goed plansysteem biedt structuur, overzicht en ondersteuning โ€” maar alleen als je het inbedt in een organisatie die...
Een plansysteem implementeren? Doe de goede dingen

Een plansysteem implementeren? Doe de goede dingen

Whitepaper: 10 inzichten voor een succesvolle implementatie vanuit organisatieontwikkeling Een nieuw plansysteem implementeren is geen IT-project. Het is een organisatieverandering. Het raakt aan gedrag, processen, samenwerking en leiderschap. Te vaak wordt software...
Eenvoud is de kunst

Eenvoud is de kunst

๐„๐ž๐ง๐ฏ๐จ๐ฎ๐ ๐ข๐ฌ ๐๐ž ๐ค๐ฎ๐ง๐ฌ๐ญ.In software โ€” en eigenlijk overal โ€” zie ik het vaak gebeuren: hoe complexer iets is, hoe beter het lijkt. Maar dat is een misvatting. Eenvoud wordt niet altijd gewaardeerd, omdat het soms wordt verward met ‘simplistisch’. Terwijl echte...