● Kosteninzicht & TCO

Wat kost planning jullie écht?

De licentieprijs is het topje van de ijsberg. De grootste kosten van planning zijn vaak onzichtbaar, en juist daar valt de meeste winst te halen.

De ijsberg van planningskosten

Wat je betaalt is niet wat het kost

Bij de keuze voor een planoplossing kijken organisaties vaak naar de licentieprijs. Maar dat is het zichtbare deel. Onder de waterlijn zitten de kosten die echt oplopen.

● Boven water, wat je ziet
  • Licentiekosten zichtbaar
  • Implementatie eenmalig
  • Applicatiebeheer begroot
● Onder water, wat het kost
  • Inefficiëntie & dubbel werk structureel
  • Fouten & correcties terugkerend
  • Over- en onderbezetting dagelijks
  • Losse koppelingen per vraag oplopend
  • Verloop door slechte roosters verborgen
Drie soorten kosten

Waar het geld werkelijk weglekt

🔁

Inefficiëntie

Handmatig overtypen, dubbele invoer en zoeken naar de juiste gegevens. Elke handeling die het systeem niet automatiseert, betaal je in uren, elke week opnieuw.

⚠️

Fouten & herstel

Een verkeerd rooster, een gemiste registratie, een dubbele boeking. Fouten kosten niet alleen herstel, maar ook vertrouwen en soms compliance-risico.

📉

Over- & onderbezetting

Te veel mensen op een rustige dag, te weinig op een drukke. Zonder zicht op capaciteit stuur je achteraf, en betaal je voor bezetting die niet aansluit op de vraag.

Verborgen kosten in de samenwerking

Waar het geld nog meer weglekt

Niet alleen het systeem bepaalt de kosten, ook de partij waarmee je werkt. Zonder goede afspraken en zonder kennis van AFAS lopen de kosten ongemerkt op.

🧾

Consultancy & implementatie

Als vooraf geen heldere afspraken zijn gemaakt, wordt elke vraag een apart factuurtje. Uren voor advies, inrichting en aanpassingen tikken aan, vaak meer dan de software zelf.

🎓

Tussentijdse extra trainingen

Zonder duidelijke afspraken over opleiding betaal je telkens bij voor extra trainingen. Wat een eenmalige investering leek, wordt een terugkerende kostenpost.

🔌

Een leverancier zonder AFAS-kennis

Werk je met een partij die AFAS niet door en door kent, dan moet bij elke vraag eerst vertaald worden. Dat betekent risico op een koppeling die naar de muur loopt, vertraging en extra inzet, en dus extra kosten.

Daarom maken wij vooraf heldere afspraken en kennen we AFAS van binnenuit: geen vertaalslag, geen verrassingen achteraf.
TCO-verkenner

Bereken jullie totale planningskosten

Total Cost of Ownership is álles wat planning kost, niet alleen de licentie. Stel het aantal medewerkers in en stel de posten bij waar jullie situatie afwijkt. Een deel blijft altijd nodig: een planner kost tijd, ook met goede software.

● Total Cost of Ownership per jaar

Wat kost planning jullie in totaal?

De licentie is maar één post. De grootste kosten zitten in tijd, beheer, fouten en inhuur. Stel het aantal medewerkers in; elke post krijgt dan een richtwaarde die je zelf kunt bijstellen. Per post zie je een bandbreedte: wat er voorzichtig en wat er realistisch bespaarbaar is. Bespaarbaar betekent: wat er met geïntegreerde planning in AFAS van die post af kan, een deel blijft altijd staan. Bij tijdposten rekenen we je bedrag om naar uren per week (€ 45 per uur: loonkosten inclusief werkgeverslasten en werkplek), zodat je kunt toetsen of het klopt.

150 medewerkers (stuurt de richtwaarden van alle posten mee)
20–30% bespaarbaar
Eigen planners: roosteren, schuiven, wijzigingen en ziekmeldingen verwerken.
Ter referentie: een fulltime planner kost € 60.000–70.000 per jaar aan loonkosten. Vuistregel: 1 planner-fte per 100–200 medewerkers.
0huidig per jaar · ≈ − € 0bespaarbaar
30–60% bespaarbaar
Handmatig overzetten en controleren van planningsdata richting salarisverwerking.
Ter referentie: een salarisadministrateur kost € 55.000–65.000 per jaar; reken hier alleen de tijd die aan uren-aanlevering en controle opgaat.
0huidig per jaar · ≈ − € 0bespaarbaar
10–20% bespaarbaar
Verlof-, verzuim- en contractadministratie, voor zover die aan planning raakt.
Ter referentie: vuistregel is 1 HR-fte per 60–100 medewerkers (€ 65.000–80.000 per jaar). Meestal raakt 15–25% daarvan aan planning.
0huidig per jaar · ≈ − € 0bespaarbaar
20–40% bespaarbaar
Applicatiebeheer: wie houdt de systemen en de koppelingen daartussen draaiend.
Ter referentie: een functioneel beheerder kost € 60.000–75.000 per jaar; planning en koppelingen zijn daar meestal een déél van iemands takenpakket.
0huidig per jaar · ≈ − € 0bespaarbaar
40–60% bespaarbaar
Herstel van planningsfouten, dubbele invoer en correcties achteraf, tot in de salarisrun.
Ter referentie: één correctie die tot in de salarisrun doorwerkt kost al snel € 50–100 aan hersteltijd, nog los van het gesprek met de medewerker.
0huidig per jaar · ≈ − € 0bespaarbaar
10–25% bespaarbaar
Verspilling doordat de bezetting niet aansluit op de vraag: te veel mensen op rustige momenten, gaten op drukke.
Ter referentie: de richtwaarde staat op minder dan 1% van de loonsom, bewust aan de voorzichtige kant.
0huidig per jaar− € 0bespaarbaar
15–30% bespaarbaar
Flexkrachten en uitzendbureaus voor pieken.
Ter referentie: uitzendtarieven liggen met een factor 1,6–2 boven je eigen loonkosten; € 45–70 per uur is gangbaar.
0huidig per jaar− € 0bespaarbaar
20–40% bespaarbaar
Alleen het rooster-gerelateerde deel: gebroken diensten, last-minute wijzigingen, structureel overvragen.
Ter referentie: een verzuimdag kost € 250–400 per medewerker; het landelijk gemiddelde ligt rond 5%. Reken hier alleen het deel dat met roosters samenhangt.
0huidig per jaar− € 0bespaarbaar
15–30% bespaarbaar
Werving en inwerken van vertrek dat mede door roosters komt.
Ter referentie: één vertrekkende medewerker kost € 5.000–7.000 aan werving en inwerken. Bij 10% verloop loopt dat op tot tienduizenden euro's per jaar.
0huidig per jaar− € 0bespaarbaar
50–75% bespaarbaar
Losse facturen voor aanpassingen, koppelingen en advies bij je huidige leverancier.
Ter referentie: consultancytarieven liggen op € 110–150 per uur; tien losse vragen per jaar is zo € 10.000–15.000.
0huidig per jaar− € 0bespaarbaar
vervalt bij overstap
Licenties van je huidige planningspakket of losse tools. Plan je in Excel, zet deze op € 0.
0huidig per jaar− € 0vervalt
Huidige TCO
totale planningskosten per jaar, alle posten samen.
Bespaarbaar (voorzichtig – realistisch)− €
KEEN all-in erbij + €
Huidige software eraf− €
Nieuwe TCO
Netto voordeel per jaar
We rekenen met € 8 per medewerker per maand: de Plus-licentie (€ 6) plus een ruim add-onpakket, met een minimum van € 250 per maand. Bewust aan de hoge kant, zodat de uitkomst voorzichtig blijft. Boven de 300 medewerkers is dit een richtprijs en maken we een maatwerkvoorstel.
Richtwaarden schalen mee met het aantal medewerkers en zijn gebaseerd op wat we bij klanten tegenkomen; de bandbreedtes per post zijn bewust voorzichtig. Indicatie, geen offerte.Vraag een echte doorrekening →
● Onze visie op kosten

Eén geheel, geen losse rekeningen

Een systeem aanschaffen is niet hetzelfde als succesvol plannen. De winst zit in het inzetten van planning als stuurinstrument, op bezetting, capaciteit en kosten. Daarom horen software, applicatiebeheer en de AFAS-integratie bij ons één geheel te vormen: je betaalt niet per vraag of per koppeling apart. Voorspelbaar, all-inclusive, en maandelijks opzegbaar.

Lagere TCO door integratie, niet door bezuinigenOmdat alles in AFAS draait, vervallen de koppel- en dubbelwerk-kosten die bij losse systemen oplopen.
Bekijk ons prijsmodel →
● Gratis volwassenheidsscan

Maak jullie verborgen kosten zichtbaar

De scan brengt in beeld waar jullie staan op kosteninzicht en TCO, en waar de grootste besparing zit. In 5 minuten een concreet beeld.

8
dimensies van planning
StrategieProcesKostenData

Benieuwd naar jullie totale plaatje?

We maken graag een TCO-doorrekening voor jullie situatie, inclusief de kosten die nu onzichtbaar blijven.

Plan een gesprek →

We gebruiken functionele cookies om de site te laten werken, en, alleen met jouw toestemming, anonieme statistieken om de site te verbeteren. Lees meer in ons cookiebeleid.