Software is geen wondermiddel. Het vervangt geen leiderschap, het repareert geen gebrekkige samenwerking en het lost geen onduidelijke processen op. Een goed plansysteem biedt structuur, overzicht en ondersteuning — maar alleen als je het inbedt in een organisatie die wil en kan veranderen.
De waarde van software ligt in wat je ermee doet. Het systeem ondersteunt, versnelt en versterkt bestaande krachten. Maar het vraagt ook om duidelijkheid: wat willen we bereiken? Hoe willen we samenwerken? Hoe organiseren we werk slimmer en transparanter?
Goede software is als een goed batje voor een topsporter: het helpt je verder — maar het succes blijft afhankelijk van hoe je ermee speelt.
In deze serie blog posts neem ik je neem langs 10 inzichten voor succesvolle planning. Benieuwd naar de andere inzichten? Download de gratis whitepaper ‘De goede dingen doen – 10 inzichten voor succesvolle planning’.